1. Fundamentos da Gestão Ágil e do Framework SCRUM ● Introdução à gestão ágil: princípios e valores do Manifesto Ágil. ● O que é SCRUM e sua aplicabilidade. ● Diferença entre metodologias tradicionais e ágeis. ● Benefícios e desafios da adoção do SCRUM. 2. Papéis no SCRUM ● Scrum Master: facilitador do processo e agente de mudança. ● Product Owner: responsável pelo valor do produto e gerenciamento do backlog. ● Development Team: equipe autogerenciada e multifuncional. ● Como integrar papéis de forma colaborativa e eficiente. 3. Eventos no SCRUM ● Planejamento do Sprint (Sprint Planning): definição de objetivos e backlog do Sprint. ● Reuniões diárias (Daily Scrum): alinhamento e transparência diária. ● Revisão do Sprint (Sprint Review): apresentação do incremento. ● Retrospectiva do Sprint (Sprint Retrospective): melhoria contínua no processo. 4. Artefatos no SCRUM ● Product Backlog: criação, priorização e refinamento de itens. ● Sprint Backlog: planejamento detalhado do Sprint. ● Incremento: entregas que geram valor ao cliente. ● Utilização de ferramentas digitais para gestão de artefatos. 5. Técnicas e Ferramentas Ágeis ● Técnicas de estimativa ágil: planning poker, T-shirt sizing e outras. ● Gerenciamento visual de tarefas com quadros Kanban. ● Uso de ferramentas como Trello e similares. 6. Simulação Prática e Estudo de Caso ● Dinâmica de simulação de um ciclo SCRUM completo. ● Estudo de caso aplicado à realidade do participante. ● Feedback e consolidação dos aprendizados.